德必集团：将逐步转型到以加盟托管为主的发展模式

　　华体会体育app官网下载同花顺300033）金融研究中心5月23日讯，有投资者向德必集团300947）提问， 董事长，请问您在创业过程中遇到的最大难题是什么？对公司现状满意吗？对未来有什么规划？

　　公司回答表示，尊敬的投资者您好：创业过程中，我们最大的困难是寻找人才和对人才管理的能力比较薄弱。早期公司更专注于具体业务，对人力资源和系统管理能力重视不够、认识不足，随着企业规模增长，整体效率反而在倒退，使我们经历过几年的痛苦和焦虑。后来我们学习了华为的管理，才逐步有了根本的改变，正在由职能型组织向端到端流程型组织转变。 对公司的现状，我们并不满意。一方面，组织能力、人才状况还存在一些问题，要配合集团战略和高速发展，仍有许多需要改进、成长的地方。另一方面，新租赁准则出台之后，导致财务报表上呈现的资产负债率激增，公司面临着商业模式升级的挑战，需要加快托管加盟业务的开拓发展。 未来十年，公司有如下规划：1、以文创、科创企业的需求为中心，持续创新空间产品，持续加强专业化服务，持续全面加强主业核心竞争力，全力以赴为客户成功创造价值，力争成为全行业引领性的优秀企业。2、将逐步转型到以加盟托管为主的发展模式。3、在稳健的前提下，加快在国内外目标城市的规模化发展。感谢您的关注！

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